開民宿需要考慮啥?

隨著民宿迅速發展，有些人摸到了門道，在民宿行業做的順順利利，風生水起，就好比說同樣是在做民宿，有人選擇做普通民宿，主要接待游客，有人在做酒店式民宿，主要的類型是出差的，旅行的，這種模式低投入，而且營收周期短，比較適合差錢但又能快速上手經營，那么開民宿式酒店需要考慮些什么呢？整理如下：

1.資金投入：做民宿式酒店前期是需要資金投入的，一套單房小則五萬，動輒八九萬，大戶型快速增長。如果你覺得萬八千想隨便布置一下就想做民宿，結果只能被市場湮沒。因為做民宿酒店得符合日常家具生活必需的用品和條件，倘若不做軟裝，將來的入住率是沒有辦法確保的。

2.人力投入：如果是自己去運營民宿式酒店，需要有專人專崗去經營。客房運營人經常會被問到，諸如遙控器放在哪里、電視怎么開、熱水器怎么開、公交地鐵在哪里。而且你會經常面對一些空調開不了冷風、熱水器怎么不出熱水、馬桶堵了、燈泡不亮了等等一些類問題。倘若你只是把房源掛在了平臺，等客人來預訂，就可以坐享營收了，那只是想的太簡單了。只有專業的運營，才可以被客戶所選擇。

3.規模投入：在這里想提醒一下，那些以民宿為兼職，或者手上有一兩套閑置房源，想做民宿式酒店的老板。以現在的市場情況來看，住宿行業已經進入紅海。如果你只想以民宿為兼職，那就只會被大房東大公司擠的頭破血流。如果你手上有十套房源，可以找專業的代運營公司，畢竟專業的事情交給專業的人是比較好的，營收方面也是比較可觀的。